C132: Addetto al Front Office – 24 ore

REFERENZIAZIONE – QUADRO/STANDARD DI RIFERIMENTO

Atlante del lavoro e delle qualificazioni.

DETTAGLIO ADA/ DETTAGLIO COMPETENZA E LIVELLO

SETTORE 24 Area comune

PROCESSO – Affari generali, segreteria e facilities management

SEQUENZA DI PROCESSO – Organizzazione e conduzione delle attività di segreteria

ADA.24.01.05 (ex ADA.25.231.754) – Cura delle funzioni di segreteria

ATTIVITÀ – Supporto operativo all’organizzazione di conferenze stampa o eventi agli uffici stampa e di relazione con il pubblico

RISULTATI ATTESI RA4 – Realizzare gli adempimenti connessi allo svolgimento ed al buon andamento di eventi, riunioni, assemblee e viaggi di lavoro, fornendo supporto nelle attività di comunicazione ed organizzazione

Macro Argomenti / Moduli didattici

Front Office

Introduzione al front office come punto di contatto primario
Il ruolo e le responsabilità dell’addetto al front office
Standard di presentazione e comportamento
Qualità del servizio e customer satisfaction
Procedure di apertura, gestione e chiusura della postazione
Organizzazione dello spazio di lavoro e codici di comportamento aziendali

Problem Solving

  • Framework e Tecniche di Problem Solving
  • Il processo di Problem Solving, le 5 fasi chiave
  • Tecniche avanzate di analisi:
    • Diagramma di Ishikawa
    • Analisi delle 5W + 1H
    • Root Cause Analysis
  • Processo Decisionale Efficace
  • Elementi chiave del Decision Making
  • Tecniche di supporto decisionale

Gestione del tempo

Principi fondamentali e strumenti base
Autodiagnosi iniziale (test 15 domande)
Strumenti: “Giornale di bordo” (time spending analysis), “Il Segreto della Prima Ora” (morning routine), Matrice di Eisenhower (4 quadranti)
Metodologie avanzate e controllo quotidiano
Case study
Aspetti relazionali e work-life balance
Concentrazione e focus: autodiagnosi + 7 tecniche di miglioramento
Saper dire di NO: principi e metodologia pratica
Gestione riunioni efficaci (3 fasi + funzioni)
Delega per manager (fiducia organizzativa)

Comunicazione Efficace e Ascolto Attivo

Fondamenti della Comunicazione
Self-assessment delle proprie abilità comunicative
L’Arte dell’Ascolto Attivo
I Canali Comunicativi: Comunicazione verbale, paraverbale e non verbale
Gestire Conversazioni Difficili: creare connessione anche nel disaccordo

Negoziazione Introduzione ai metodi e ai principi generali della negoziazione
Come porsi di fronte al processo negoziale
Come sviluppare la propria mentalità organizzativa
Gli stili negoziali e come applicarli
Come mantenere nel tempo l’accordo
Proattività Significato e componenti della Proattività
Terminologia
Il Modello della Sfera di Influenza
Priorità
Linguaggio proattivo/reattivo
Proattività, errori, promesse
Applicazione della Proattività nel mondo professionale
Ricerca del Personale e Proattività
Curiosità e Proattività
Proattività e Tolleranza allo Stress
Proattività «Imprenditiva»
GDPR Obiettivi e finalità del regolamento europeo 679/2016
I soggetti
I capisaldi del GDPR
Organizzazione del trattamento dei dati personali
I dati personali e la gestione del rischio
Le misure di sicurezza e il furto dei dati
Assertività Significato e caratteristiche del Modello assertivo
La mappa dei comportamenti
Test autodiagnostico
Variabili chiave: grado di considerazione di sè e di apertura e trasparenza, grado di considerazione e di ascolto dell’interlocutore
Le manifestazioni verbali e non verbali
Applicazione del modello nella comunicazione professionale
Come applicare il comportamento assertivo
Le 3 grandi finalità del comportamento assertivo
L’assertività nella comunicazione professionale
L’assertività in situazioni non prettamente lavorative
La capacità di ascoltare
Ottimizzazione del Modello in certi contesti relazionali
Tecniche di ascolto
L’abilità di veicolare comunicazioni delicate
Saper dire di no, 3 regole fondamentali
La capacità di interfacciarsi in modo assertivo ai comportamenti passivi/prudenziali, aggressivi diretti e aggressivi indiretti o manipolatori

 

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